जीनस पॉवर इन्फ्रास्ट्रक्चर्स का कहना है कि उनका इरादा शून्य शुद्ध ऋण वाली कंपनी बने रहने का है।

स्मार्ट मीटर निर्माता जेनस पावर इन्फ्रास्ट्रक्चर अपनी शून्य शुद्ध ऋण स्थिति को बनाए रखेगी।

कंपनी के संयुक्त प्रबंध निदेशक जितेन्द्र कुमार अग्रवाल ने कहा कि कंपनी पूंजीगत व्यय के लिए ऋण बाजारों पर निर्भरता से बचने के लिए रणनीतिक रूप से धन का प्रबंधन करती है और इस दृष्टिकोण ने उन्हें वर्षों से लगातार शून्य शुद्ध ऋण स्थिति बनाए रखने में सक्षम बनाया है।

जीनस पॉवर इन्फ्रास्ट्रक्चर ने एक और ऑर्डर जीतने की घोषणा की ₹कंपनी ने 28 अगस्त को 4,469 करोड़ रुपये का ऑर्डर प्राप्त किया, जो पिछले 10 दिनों में उसका तीसरा ऑर्डर था। यह ऑर्डर 5.59 मिलियन स्मार्ट प्रीपेड मीटर और डीटी मीटर सहित सिस्टम मीटर के लिए था।

20 अगस्त को कंपनी को 1,000 करोड़ रुपये के ऑर्डर मिले। ₹3,608 करोड़ रुपये के ऑर्डर की घोषणा की, जबकि 17 अगस्त को जीनस पावर ने 3,608 करोड़ रुपये के ऑर्डर की घोषणा की। ₹2,295 करोड़ रु.

इस ऑर्डर के साथ, जीनस पावर ने 1,000 करोड़ रुपये से अधिक के ऑर्डर जीते हैं। ₹पिछले दस दिनों में 11,000 करोड़ रुपये का कारोबार हुआ है।

कंपनी का वर्तमान बाजार पूंजीकरण है ₹12,956.65 करोड़ रु.

नीचे साक्षात्कार का शब्दशः प्रतिलेख दिया गया है।

प्रश्न: मैं आपसे हाल ही में प्राप्त ऑर्डरों के बारे में पूछकर शुरुआत करना चाहूंगा। ₹आपने 11,000 करोड़ रुपये मूल्य के ऑर्डर जीते हैं, इन ऑर्डरों के पूरा होने की अपेक्षित समय-सीमा क्या है, तथा इन ऑर्डरों के पूरा होने पर आपको किस प्रकार का मार्जिन मिलने की उम्मीद है?

उत्तर: आपको इस ऑर्डर बुक को चार भागों में बांटना होगा। इस ऑर्डर बुकिंग में सभी एसपीवी और प्लेटफॉर्म शामिल हैं। इसलिए ₹हाल ही में हमें 11,000 करोड़ रुपये का ठेका राजस्थान से मिला है। ये सभी ठेके राजस्थान से हैं।

कुल मिलाकर, कंपनी के पास ₹32,500 करोड़ का ऑर्डर बुक है। ₹2,500 करोड़ रुपये का आपूर्ति ऑर्डर एक सामान्य ऑर्डर है। हम पिछले दो दशकों से यही कर रहे हैं और ₹एडवांस्ड मीटरिंग इंफ्रास्ट्रक्चर सर्विस प्रोवाइडर्स (AMISPs) के ऑर्डर से 30,000 करोड़ रुपये का ऑर्डर बुक है। और ये AMISP ऑर्डर प्लेटफॉर्म को दिए जाते हैं। तो 25% प्लेटफॉर्म को जाता है। 25% O&M है, और 50% सप्लाई और इंस्टॉलेशन है। इस तरह हमें इस ऑर्डर बुक को तोड़ना है। इसलिए सभी को यह समझने की जरूरत है कि यह ऑर्डर बुक 7-10 साल के लिए है, और इसे सही तरीके से तोड़ना होगा।

प्रश्न: अब जब आपने लगभग 10 … ₹पिछले 10-15 दिनों में इस बार 11,000 करोड़ रुपये, बाकी वित्तीय वर्ष के लिए आप किस तरह के ऑर्डर की उम्मीद कर रहे हैं? क्या कोई ऑर्डर पाइपलाइन है जिसे आप परिमाणित कर सकते हैं, और क्या आपने कोई और बोली लगाई है जहाँ आप L1 हैं और इस तरह की परियोजनाएँ हैं यदि आप हमारे लिए इसका परिमाणित कर सकते हैं?

उत्तर: तो हम कुछ बोलियों में L1 पर हैं – एक पंजाब में और एक हिमाचल प्रदेश में। इसके अलावा, इस वित्तीय वर्ष में बहुत ज़्यादा टेंडर नहीं होने वाले हैं। इसलिए मुझे इस वित्तीय वर्ष में कोई बढ़िया ऑर्डर बुक होने की उम्मीद नहीं है।

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प्रश्न: अब इस वर्ष के लिए, संख्याएँ बहुत बड़ी दिख रही हैं। इस वर्ष के लिए आपके पास क्या निष्पादन लक्ष्य है, राजस्व के मोर्चे पर, मेरा मानना ​​है कि आप पिछले वर्ष के बारे में मार्गदर्शन कर रहे थे। ₹1,200 करोड़, लेकिन इस साल आप उस राजस्व को दोगुना करने की बात कर रहे थे। तो आप इस साल का अंत किस तरह से करेंगे, और हमें किस तरह के टिकाऊ मार्जिन के साथ काम करना चाहिए?

उत्तर: तो ₹हमने 2,500 करोड़ रुपये का दिशानिर्देश दिया है और हम इसे हासिल करने जा रहे हैं। इसलिए यह आज की तारीख तक ही रहेगा और मार्जिन के साथ, हमें 15 से 16% के दिशानिर्देश दिए गए हैं, इसलिए यह उसी सीमा में रहेगा।

प्रश्न: यह संपूर्ण ऑर्डर बुक – आप इसे कब तक निष्पादित कर सकते हैं?

उत्तर: स्थापना और आपूर्ति तीन से चार साल में पूरी हो जाएगी, और शेष छह से सात साल ओ एंड एम अवधि होगी। तो कुल मिलाकर, इस पूरे काम में 8-10 साल लगेंगे। ₹एएमआईएसपी की ऑर्डर बुक 30,000 करोड़ रुपये की है।

प्रश्न: आपने बताया कि आप पंजाब में कुछ परियोजनाओं और हिमाचल में एक परियोजना में एल1 हैं – क्या आप हमें वह संख्या भी बता सकते हैं? उन परियोजनाओं का आकार क्या है और इन आदेशों के आने के बाद अब कंपनी के लिए कार्यशील पूंजी चक्र किस तरह से आकार ले रहा है?

उत्तर: सबसे पहले, यह लगभग 3 मिलियन मीटर का ऑर्डर है – हिमाचल प्रदेश में लगभग 1 मिलियन और पंजाब में लगभग 2 मिलियन। इसलिए हम अगले पांच से छह महीनों में यही उम्मीद कर रहे हैं। देखते हैं कि यह कैसे आकार लेता है।

कार्यशील पूंजी के लिहाज से, चूंकि इस व्यवसाय का अधिकांश हिस्सा प्लेटफ़ॉर्म और प्लेटफ़ॉर्म पर चला गया है, इसलिए हमारे पास एक बहुत अच्छा कार्यशील पूंजी चक्र है। इसलिए, अगले छह से 12 महीनों में, आप देखेंगे कि जीनस के कार्यशील पूंजी चक्र में उल्लेखनीय सुधार होगा, क्योंकि अभी हम सीधे बिजली बोर्डों से निपट रहे हैं, जहाँ हमारा कार्यशील पूंजी चक्र आम तौर पर बहुत लंबा होता है। एक बार जब ये ऑर्डर प्लेटफ़ॉर्म पर चले जाते हैं, और फिर आपूर्ति उपयोगिता को होती है और उस प्लेटफ़ॉर्म द्वारा भुगतान किया जाता है, तो अगले 6-12 महीनों में कार्यशील पूंजी चक्र में उल्लेखनीय सुधार होगा।

प्रश्न: अगले 6-12 महीनों में इसमें क्या सुधार होगा?

उत्तर: आज जो भी स्थिति है, यह लगभग 140-150 दिन का होगा।

प्रश्न: तो यह 140 से 150 दिन तक चलता है। और वर्तमान में, मुझे लगता है कि यह 250 दिन से अधिक है?

उत्तर: हां.

प्रश्न: प्रमोटर इकाई ने एक छोटी सी हिस्सेदारी बेची थी। वहां क्या हो रहा है, क्या वे कुछ और हिस्सेदारी बेचने की योजना बना रहे हैं? कोई आपको दोष नहीं देगा। पिछले तीन या चार वर्षों में, शेयर 10 गुना बढ़ गया है। लेकिन निवेशक यह जानना चाहेंगे कि क्या प्रमोटर केवल थोड़ा और पैसा निकालकर ही आएगा। तो क्या आप सभी के पास कोई योजना है? ट्रस्ट के पास अभी कंपनी में करीब 10% हिस्सेदारी है, और जब भी आप सभी उन शेयरों को बेचेंगे, वह पैसा कंपनी के पास ही वापस आ जाएगा। क्या आप इन दोनों पहलुओं को स्पष्ट कर सकते हैं?

उत्तर: तो पहली बात यह है कि हम चाहते थे कि कंपनी के पोर्टफोलियो में कोई बहुत अच्छा निवेशक आए। यही एकमात्र कारण था कि प्रमोटर आगे बढ़े, और क्योंकि वे एक बड़ा हिस्सा चाहते थे – प्रमोटर के लिए बाजार में आने के अलावा कोई दूसरा रास्ता नहीं था।

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दूसरी बात जो इस ट्रस्ट में साझा की गई है – पैसा हमेशा कंपनी के पास वापस आएगा। ये पैसे उस कंपनी के पास ही होते हैं, और इसीलिए हमने उन्हें रखा है, अगर कभी भी हमें कंपनी में पूंजीगत व्यय करने के लिए कुछ नकदी की आवश्यकता होती है, तो हमें ऋण बाजार में जाने की आवश्यकता नहीं होती है। हम हमेशा शुद्ध ऋण शून्य स्थिति बनाए रखना चाहते हैं, जिसे हम पिछले कई वर्षों से बनाए हुए हैं।

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