जनशक्ति संकट के कारण रियल एस्टेट क्षेत्र को अधिक प्रोत्साहन देने पर मजबूर होना पड़ा

मुंबई: रियल एस्टेट और निर्माण कंपनियाँ इस त्यौहारी सीज़न में ब्लू-कॉलर श्रमिकों को साइट पर बनाए रखने के लिए प्रोत्साहन दे रही हैं। यह इन उद्योगों में गंभीर जनशक्ति की कमी के कारण हो रहा है, क्योंकि कई कारक श्रमिकों को अन्य क्षेत्रों में जाने के लिए मजबूर कर रहे हैं।

गोदरेज प्रॉपर्टीज लिमिटेड की मुख्य मानव संसाधन अधिकारी मेघा गोयल ने कहा, “इस वर्ष से हम एक प्रोत्साहन कार्यक्रम लेकर आ रहे हैं, जिसमें श्रमिक या टीम को मुआवजा दिया जाएगा यदि वे समय से पहले अपना कार्य पूरा करते हैं और त्योहारी सीजन के दौरान परियोजना स्थलों पर रुकते हैं।” उन्होंने कहा कि उद्योग को “निर्माण श्रमिकों, वास्तुकारों और बिक्री अधिकारियों के लिए जनशक्ति की कमी का सामना करना पड़ रहा है, जो सस्ती से लेकर लक्जरी परियोजनाओं पर काम कर सकते हैं”।

क्रेडाई (भारतीय रियल एस्टेट डेवलपर्स संघों का परिसंघ) के अध्यक्ष मनोज गौर ने अनुमान लगाया कि इस समय इस क्षेत्र में कम से कम 25% जनशक्ति की कमी है। गौर ने कहा, “कंपनियाँ अतिरिक्त शिफ्ट, लक्ष्य-आधारित प्रोत्साहन के लिए प्रोत्साहन दे रही हैं, और ठेकेदारों को कम दिनों में काम पूरा करने पर अधिक भुगतान किया जाता है।”

हीरानंदानी समूह के प्रबंध निदेशक निरंजन हीरानंदानी ने कहा कि उनकी परियोजनाओं में बढ़ई, बार बेंडर और प्लंबर सहित कम से कम 1,000 श्रमिकों की कमी है। उन्होंने कहा, “पंद्रह साल पहले, अगर मुझे 100 कुशल श्रमिकों की आवश्यकता होती थी, तो मुझे 500 मिलते थे, और अब अगर मुझे 100 की आवश्यकता होती है, तो मुश्किल से 20 कुशल लोग ही मिलते हैं जो मानदंडों को पूरा करते हैं।”

जुलाई में, इंफ्रास्ट्रक्चर और कंस्ट्रक्शन फर्म लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) ने मैनपावर की कमी को उजागर किया था जब उसने कहा था कि उसे लगभग 45,000 इंजीनियरों और मजदूरों की जरूरत है। एलएंडटी के चेयरमैन और प्रबंध निदेशक एसएन सुब्रमण्यन ने एक प्रेस कॉन्फ्रेंस में कहा था, “फिलहाल हमें आईटी और आईटी-सक्षम सेवाओं (आईटीईएस) व्यवसाय के लिए 20,000 इंजीनियरों और एलएंडटी समूह के लिए 25,000-30,000 मजदूरों की जरूरत है।”

श्रमिकों को दूर क्यों भेजा जा रहा है?

मौसम और सुरक्षा संबंधी चिंताएं, खराब जीवन स्थितियां तथा त्वरित वाणिज्य और लॉजिस्टिक्स जैसे क्षेत्रों से बेहतर मुआवजा, रियल्टी क्षेत्र में शामिल होने में बाधक हैं।

ब्लू-कॉलर प्रोफाइल में कार्यबल का बड़ा हिस्सा ओडिशा, पश्चिम बंगाल, छत्तीसगढ़, बिहार और राजस्थान से आता है। “उन्हें वेतन मिलता है ₹भर्ती फर्म सीआईईएल एचआर सर्विसेज के सीईओ आदित्य नारायण मिश्रा ने कहा, “मैं 13,000-18,000 रुपये प्रति माह कमाता हूं, लेकिन निर्माण कार्य की तुलना में त्वरित वाणिज्य, डिलीवरी, लॉजिस्टिक्स कार्य को प्राथमिकता देता हूं।”

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एक और कारक यह है कि श्रमिकों के पास वह कौशल नहीं है जिसकी नई परियोजनाओं में मांग है, जिसके कारण उन्हें नौकरियों के लिए इज़राइल और मध्य पूर्व की ओर देखना पड़ता है। “नई परियोजनाओं में एल्युमिनियम और स्टील पर काम करने की आवश्यकता होती है, और हमारे पास इसकी कमी है। गर्मियों के अलावा, सर्दियों के महीनों में काम करना मुश्किल हो जाता है क्योंकि प्रदूषण और श्रमिकों की आवाजाही प्रतिबंधित हो जाती है,” गौर ने कहा।

श्रमिकों की तलाश में तेजी

महामारी के बाद से रियल एस्टेट बाजार में बिक्री और संपत्ति की कीमतों में वृद्धि, कम अनबिके स्टॉक, आक्रामक भूमि खरीद और परियोजना लॉन्च के कारण तेजी से बदलाव देखा गया है।

यह उछाल सिर्फ मेट्रो शहरों तक सीमित नहीं है, बल्कि टियर-2 और टियर-3 शहरों में भी तेजी से फैल रहा है। मिंट ने जुलाई में लिखा था कि टियर-2 शहरों में आवासीय संपत्ति की बिक्री में वित्त वर्ष 24 में अधिक वृद्धि देखी गई, जिसका कारण बेहतर गुणवत्ता वाले घरों की अधिक मांग थी। कंसल्टेंसी फर्म लियासेस फोरास के अनुसार, पिछले वित्त वर्ष में लगभग 52 छोटे शहरों में बिक्री में 26% की वृद्धि हुई, जबकि शीर्ष आठ महानगरों में 21% की वृद्धि हुई।

इस बीच, रियल एस्टेट और निर्माण फर्मों के साथ विक्रेता के रूप में काम करने वाले भर्तीकर्ता कार्यबल प्राप्त करने के लिए गांवों में नौकरी मेले आयोजित कर रहे हैं। सीआईईएल एचआर सर्विसेज के मिश्रा ने कहा, “हम डिप्लोमा धारकों, औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (आईटीआई) से स्नातकों की तलाश करते हैं, और उन नौकरी साइटों के माध्यम से खोज करते हैं, जिनकी इस क्षेत्र में व्हाइट कॉलर नौकरियों की बड़ी पहुंच है।”