कुछ स्टार्ट-अप कई फंडिंग राउंड में धन जुटाते रहते हैं, जबकि अन्य या तो धन जुटाने के लिए संघर्ष करते हैं या निवेशकों से दूर रहते हैं। कौन सी रणनीति सर्वोत्तम है? – यह सवाल कई शुरुआती चरण के स्टार्ट-अप्स की नींद हराम कर देता है।
रिफाइन के सह-संस्थापक और मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी अपूर्व कुमार का कहना है कि किसी स्टार्ट-अप द्वारा जुटाई गई फंडिंग की मात्रा उसकी सफलता का संकेत नहीं देती है। “फंडिंग बहुत ज़िम्मेदारी के साथ आती है। यह विशिष्ट विकास मील के पत्थर पर आपके द्वारा (निवेशकों से) किए गए वादों को दर्शाता है।”
“धन उगाही जिम्मेदारी और जवाबदेही के साथ आती है। इससे बहुत दबाव बढ़ जाता है क्योंकि हमें उम्मीदों पर खरा उतरना और पूरा करना होता है। निवेश बहुत ज़िम्मेदारी के साथ आता है। हम रणनीतिक उद्देश्यों के लिए पैसे का उपयोग करते हैं, ”उन्होंने स्टार्ट-अप में भारी निवेश के प्रस्ताव को ठुकराने के पीछे का कारण बताते हुए कहा।
स्टार्ट-अप, जिसने अब तक 100 मिलियन डॉलर जुटाए हैं, उन कर्मचारियों को ‘मांग पर वेतन’ प्रदान करता है जिनके पास महीने के अंत में पैसे की कमी हो जाती है। एक सवाल का जवाब देते हुए कि किस बात ने उन्हें उद्यम शुरू करने के लिए प्रेरित किया, उन्होंने कहा कि संस्थापकों ने हर महीने की 20 तारीख के बाद छोटे ऋणों के अनुरोधों की संख्या में तेज वृद्धि देखी है।
“इससे पता चलता है कि बड़ी संख्या में कर्मचारियों के पास महीने के अंत तक पैसे की कमी हो जाती है। हमने वहां एक जरूरत महसूस की और स्टार्टअप की स्थापना की,” उन्होंने कहा।
विचारों से शादी मत करो
उन्होंने युवा स्टार्ट-अप से यह भी कहा कि वे अपने विचारों से खिलवाड़ न करें। “यदि कोई विचार काम नहीं करता है, तो आगे बढ़ें। विनम्र होना। शुरुआत करना अपनी ताकत और कमजोरियों को खोजने का सबसे अच्छा तरीका है, ”उन्होंने सलाह दी।
परफियोस के मुख्य विकास अधिकारी गौरव समदरिया ने नवोदित उद्यमियों से मदद मांगने में ‘बेशर्म’ होने को कहा। “परियोजना को वित्तपोषित करने के लिए अपने संसाधनों से धन जुटाएँ। आप (निवेश के लिए) भीख मांग सकते हैं या उधार ले सकते हैं। पूछने में बेशर्मी करो. ऐसा करते समय, आपको नैतिक सीमाओं का उल्लंघन नहीं करना चाहिए” उन्होंने कहा।
समदरिया, जिन्होंने अपना पिछला उद्यम कर्ज़ा टेक्नोलॉजीज को लगभग 100 मिलियन डॉलर में बेचा था, ने यात्रा के दौरान आने वाली चुनौतियों का पता लगाया। “हमें धन जुटाने के लिए बहुत संघर्ष करना पड़ा। हमें ₹2.5 करोड़ जुटाने के लिए इक्विटी का एक बड़ा हिस्सा छोड़ना पड़ा,” उन्होंने कहा।
कॉलेज के छात्रों को स्टार्ट-अप का प्रयास करते समय सतर्क रहने के लिए कहते हुए, वह चाहते थे कि वे एक या दो साल के लिए किसी बड़ी या बढ़ती कंपनी के लिए काम करें। उन्होंने कहा, “इससे आपको अपनी मंजिल तक पहुंचने की प्रक्रियाओं और चुनौतियों को समझने में मदद मिलेगी।”
अपूर्व और गौरव शुक्रवार को यहां इंटरनेशनल स्टार्टअप फेस्टिवल 2024 में एक फायरसाइड चैट में हिस्सा ले रहे थे।
आईसीआईसीआई बैंक के प्रमुख (स्टार्टअप एंगेजमेंट और निवेश) हितेश सचदेव, जिन्होंने सत्र का संचालन किया, ने विचार के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने कहा, ”निष्पादन ही कुंजी है।”
