कॉम्प्लान निर्माता ने डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर ब्रांडों में ₹200 करोड़ तक निवेश करने की योजना बनाई है

कॉम्प्लान निर्माता ने डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर ब्रांडों में ₹200 करोड़ तक निवेश करने की योजना बनाई है


मिंट के साथ एक साक्षात्कार में, ज़ाइडस वेलनेस के मुख्य कार्यकारी तरुण अरोड़ा ने कहा कि कंपनी अंतरराष्ट्रीय और घरेलू दोनों बाजारों में निवेश कर सकती है। उन्होंने कहा कि बीएसई-सूचीबद्ध कंपनी नवाचार, जैविक विस्तार, बाजार में पैठ बढ़ाने और नए व्यवसायों के अधिग्रहण के माध्यम से विकास को आगे बढ़ाएगी।

2018 में ज़ाइडस वेलनेस ने हेंज इंडिया का 100% अधिग्रहण किया 4,595 करोड़. इसके बाद इसने अलीगढ़ और सितारगंज में दो विनिर्माण सुविधाओं के साथ-साथ ग्लूकोन डी, कॉम्प्लान, नाइसिल और सम्प्रीति जैसे ब्रांड खरीदे।

अरोड़ा ने कहा, फोकस “विशिष्ट और सही आकार” के अधिग्रहण पर होगा। उन्होंने कहा कि कंपनी खर्च कर सकती है 100-200 करोड़, “हम बाध्य नहीं हैं”।

“अब अधिग्रहण की प्रकृति अधिक अंतर-भरने, बोल्ट-ऑन अधिग्रहण में बदल गई है, जो या तो भोजन और पोषण या व्यक्तिगत देखभाल क्षेत्र में फिट होती है। इससे हमारी पहुंच का विस्तार होगा, कुछ ऐसा जिसे व्यवस्थित रूप से बनाने में हमें अधिक समय लगेगा। हम भारत के बाहर के बाज़ारों, जैसे मध्य पूर्व, बांग्लादेश या नाइजीरिया पर भी नज़र डाल सकते हैं,” उन्होंने कहा।

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कंपनी ने समेकित राजस्व की सूचना दी FY24 के लिए 2,315.2 करोड़, जबकि मुनाफा हुआ 266.9 करोड़.

ज़ायडस न्यूट्रालाइट, शुगर फ्री और एवरीथ जैसे ब्रांडों के तहत वेलनेस, पर्सनल केयर और खाद्य उत्पाद बेचता है। यह 25 से अधिक देशों में संचालित होता है, इन बाजारों में इसके कारोबार का 80% हिस्सा शुगर फ्री और कॉम्प्लान का है। भारत में इसके उत्पाद तीन मिलियन से अधिक आउटलेट्स पर बेचे जाते हैं।

अंतरालों को भरना

कंपनी के पोर्टफोलियो में गायब हिस्सों के बारे में बोलते हुए, अरोड़ा ने कहा कि वेलनेस क्षेत्र में स्टार्टअप रुचिकर हो सकते हैं। “स्वास्थ्य क्षेत्र में स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र ने वास्तव में प्रदर्शित किया है कि वे चुस्त हो सकते हैं और वह काम कर सकते हैं जो कभी-कभी हम नहीं करते हैं। हमारा मानना ​​​​है कि कल्याण के आसपास बने युवा स्टार्टअप को चुनने (हिस्सेदारी) का एक अच्छा अवसर है। हम उनमें से कुछ चीजों का पता लगाना जारी रखेंगे।” कंपनी ऐसे उत्पाद विकसित करने के लिए एक टीम भी बना रही है जो उभरते उपभोक्ता रुझानों के अनुरूप हों।

कोविड के बाद से उपभोक्ता वस्तुओं के क्षेत्र में विलय और अधिग्रहण में तेजी आई है, खासकर जब कंपनियां उपभोक्ताओं की उभरती जरूरतों को पूरा करने के लिए अपने पोर्टफोलियो का विस्तार कर रही हैं।

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तेजी से आगे बढ़ने वाले उपभोक्ता सामान निर्माता नकदी से समृद्ध हैं और अपने पोर्टफोलियो में विविधता लाने के लिए निवेश की खोज कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, ज़ाइडस वेलनेस के पास था 31 मार्च तक बरकरार रखी गई कमाई 1,711 करोड़ रुपये थी। लाभांश भुगतान को शामिल करने के बाद बरकरार रखी गई कमाई किसी कंपनी का संचयी मुनाफा है।

2023 में मैरिको लिमिटेड ने सतिया न्यूट्रास्यूटिकल्स प्राइवेट लिमिटेड में बहुमत हिस्सेदारी हासिल कर ली, जो प्लांट-आधारित पोषण ब्रांड प्लिक्स का मालिक है। 369 करोड़. वेलनेस और व्यक्तिगत देखभाल में, ज़ायडस हिंदुस्तान यूनिलीवर और इमामी जैसी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करता है।

2022 में पैकेज्ड उपभोक्ता सामान बनाने वाली कंपनी हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड ने दो डिजिटल-फर्स्ट हेल्थ और वेलनेस कंपनियों, ज़ीवी वेंचर्स और न्यूट्रिशनलैब में हिस्सेदारी खरीदी, जिससे स्वास्थ्य और वेलनेस उत्पादों के लिए घरेलू बाजार में प्रवेश हुआ, जिसकी कीमत होने की उम्मीद है 2027 तक 30,000 करोड़।

सब कुछ सहज नहीं है

जुलाई 2023 में विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) द्वारा एस्पार्टेम को संभावित कैंसरजन के रूप में वर्गीकृत किए जाने के बाद से कृत्रिम मिठास सुर्खियों में है। और अप्रैल 2024 में केंद्र सरकार ने ई-कॉमर्स पोर्टलों को डेयरी-, अनाज- या माल्ट-आधारित लेबलिंग बंद करने की सलाह दी। भारत के खाद्य कानूनों के तहत इस श्रेणी के लिए परिभाषा और मानकों की कमी का हवाला देते हुए पेय पदार्थों को ‘स्वास्थ्य पेय’ के रूप में वर्गीकृत किया गया है। इसमें कहा गया है कि इन उत्पादों को खाद्य पेय, पेय पदार्थ या पाउडर पेय के रूप में पुनः वर्गीकृत किया जाना चाहिए।

अरोड़ा ने कहा, परिणामस्वरूप, कॉम्प्लान और शुगर फ्री जैसे ब्रांडों का प्रदर्शन कठिन रहा है। उन्होंने कहा, “ऐसा कहने के बाद, हम काफी हद तक ठीक हो गए हैं।”

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उपभोक्ता कंपनियां भी पिछले दो वर्षों में उच्च मुद्रास्फीति और कमजोर उपभोक्ता मांग के प्रभाव से जूझ रही हैं। अरोड़ा ने कहा, हालांकि, मांग के रुझान में अब सुधार हो रहा है।

“पिछली तीन से चार तिमाहियों में चीजें वास्तव में बदल गई हैं। सकल मार्जिन लगातार बढ़ रहा है। हमारे वॉल्यूम-वैल्यू समीकरण में सुधार हो रहा है,” उन्होंने कहा। कंपनी अपने कारोबार का एक चौथाई हिस्सा भारत के ग्रामीण बाजारों से प्राप्त करती है।

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