चूंकि स्विगी डेली का इस्तेमाल मुख्य रूप से ऑफिस जाने वाले लोग करते थे, इसलिए कंपनी ने इस सेवा को बंद कर दिया था क्योंकि लॉकडाउन के दौरान इसके ज़्यादातर उपयोगकर्ता घर से काम कर रहे थे। लेकिन अब, चूंकि ज़्यादातर लोग हफ़्ते में कई दिन ऑफिस से काम करने लगे हैं, इसलिए स्टार्टअप इस सेवा को फिर से शुरू करना चाहता है और ज़ोमैटो एवरीडे के वर्तमान प्रभुत्व वाले बाज़ार में अपना दबदबा बनाना चाहता है।
ज़ोमैटो एवरीडे को पहली बार पिछले साल फरवरी में गुरुग्राम के चुनिंदा इलाकों में शुरू किया गया था। तब से, इस सेवा का विस्तार कई शहरों में हो गया है, जिससे यह पता चलता है कि किफायती, घरेलू भोजन की मांग अभी भी मौजूद है। स्विगी और ज़ोमैटो दोनों इस श्रेणी के तहत 89 से 150 रुपये के बीच भोजन प्रदान करते हैं।
आईपीओ से जुड़ी स्विगी के लिए, जो वर्तमान में सफाई की होड़ में है और कई डिवीजनों को एक में एकीकृत कर रही है, पुरानी पेशकश को पुनर्जीवित करना एक दुर्लभ कदम है। हालाँकि, पहले पुनरावृत्ति के विपरीत, स्विगी डेली अब मुख्य ऐप में एकीकृत हो गया है।
“स्विगी आपूर्ति श्रृंखला, लागत दक्षता के मामले में 2020 के बाद से एक कंपनी के रूप में अधिक परिपक्व हो गई है और उसका मानना है कि डेली मौजूद रहने के लिए एक आशाजनक श्रेणी है – दृढ़ विश्वास उच्च है। यह डेली के माध्यम से पेइंग गेस्ट (पीजी), हॉस्टल और नियमित कार्यालय जाने वाले लोगों को लक्षित कर रहा है, ”विकास से अवगत एक व्यक्ति ने मनीकंट्रोल को बताया।
स्विगी ने मनीकंट्रोल के सवालों का जवाब नहीं दिया।
होमस्टाइल फूड बाजार काफी हद तक अनियमित है और डब्बावाले और छोटे कैटरर्स मांग को पूरा करते हैं। स्विगी, जो 2019 में पहली बार सेवा शुरू करने का श्रेय लेती है, अब ग्राहकों को ज़ोमैटो से दूर खींचने की उम्मीद कर रही है।
डेली के माध्यम से, स्विगी चाहता है कि नए ग्राहक ऐप पर आएं और उसकी सेवाओं को आज़माएं। उसका अनुमान है कि ये ग्राहक प्लेटफ़ॉर्म से जुड़े रहेंगे और उसके बाद विभिन्न श्रेणियों में लेन-देन जारी रखेंगे, जिससे उसकी बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ेगी।
स्विगी, जो इस साल के अंत में सार्वजनिक बाजार में पदार्पण की उम्मीद कर रही है, को अपने उपयोगकर्ताओं का आधार बढ़ाने की जरूरत है। बर्नस्टीन के विश्लेषकों ने पिछले महीने एक ग्राहक नोट में कहा था कि ज़ोमैटो के 18.6 मिलियन मासिक लेनदेन वाले उपयोगकर्ताओं के विपरीत स्विगी के पास वर्तमान में कुल 14-16 मिलियन उपयोगकर्ता हैं।
रिपोर्ट में स्विगी का फूड ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू (जीएमवी) 1.4 बिलियन डॉलर आंका गया है, जो 1एचसीवाई23 तक ज़ोमैटो के 1.7 बिलियन डॉलर से कम है।
दलाल स्ट्रीट की ओर जाने वाली सड़क
स्विगी ने पिछले महीने भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) के पास अपने ड्राफ्ट आईपीओ पेपर दाखिल किए, जैसा कि मनीकंट्रोल ने सबसे पहले रिपोर्ट किया था। कंपनी ने फ्रेश इश्यू के जरिए 3,750 करोड़ रुपये (करीब 450 मिलियन डॉलर) और ऑफर-फॉर-सेल (ओएफएस) घटक के जरिए 6,664 करोड़ रुपये (करीब 800 मिलियन डॉलर) जुटाने की योजना बनाई है, जैसा कि पहले बताया गया था।
आईपीओ से पहले, स्विगी ने दिसंबर 2023 तक के नौ महीनों में 207 मिलियन डॉलर का घाटा दर्ज किया। यह घाटा उसी अवधि के दौरान 1.02 बिलियन डॉलर के राजस्व पर था, जबकि वित्त वर्ष 2022-23 का राजस्व 1.05 बिलियन डॉलर था।
कंपनी की वार्षिक फाइलिंग के अनुसार, वित्त वर्ष 2023 में स्विगी का राजस्व 45 प्रतिशत बढ़कर 8,625 करोड़ रुपये हो गया, जबकि इसका शुद्ध घाटा बढ़कर 4,179 करोड़ रुपये हो गया। FY22 में, हाइपरलोकल कॉमर्स यूनिकॉर्न ने 5,705 करोड़ रुपये का राजस्व और 3,629 करोड़ रुपये का शुद्ध घाटा दर्ज किया था।
तुलना के लिए, कट्टर प्रतिद्वंद्वी ज़ोमैटो का राजस्व वित्त वर्ष 23 में 66 प्रतिशत बढ़कर 7,761 करोड़ रुपये हो गया, जबकि शुद्ध घाटा घटकर 971 करोड़ रुपये रह गया।
