वैकल्पिक ईंधन की ओर वैश्विक धक्का को स्वीकार करते हुए, पर्सन ने भारत में इथेनॉल ईंधन (ई20 से ई80 तक) के साथ संगत वाहन पेश करने के वोल्वो के इरादे की पुष्टि की। यह कदम वोल्वो के व्यापक स्थिरता लक्ष्यों के अनुरूप है, जिसका लक्ष्य 2040 तक शुद्ध-शून्य ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन प्राप्त करना और परिपत्र अर्थव्यवस्था सिद्धांतों को अपनाना है।
पर्सन अगले 4-5 वर्षों में भारत में वोल्वो की वृद्धि की संभावनाओं के बारे में आशावादी हैं। सटीक आंकड़े बताने से बचते हुए, उन्हें उत्पादों की बढ़ती पेशकश और पर्यावरण के प्रति जागरूक भारतीय उपभोक्ताओं के बीच ब्रांड की बढ़ती अपील के कारण महत्वपूर्ण वृद्धि की उम्मीद है।
नीचे संपादित अंश दिए गए हैं:
प्रश्न: भविष्य में इलेक्ट्रिक वाहनों के लॉन्च के संदर्भ में, आप अपने पोर्टफोलियो में क्या जोड़ना चाहेंगे? हम क्या उम्मीद कर सकते हैं?
पर्सन: हमारे पास यहाँ एक स्पष्ट रणनीति है कि हम हर साल एक नई पूरी तरह से इलेक्ट्रिक कार लॉन्च करने जा रहे हैं, और पहली कार XC40 रिचार्ज थी जो 2022 में वापस आई। फिर हमारे पास C40 थी और इस साल हमारे पास सिंगल-मोटर XC40 रिचार्ज है। इसके बाद EX30 है, जो हमारी अगली SUV है, और उसके बाद हम हर साल एक नई कार के साथ इस रणनीति को जारी रखेंगे।
प्रश्न: तो क्या हम अगले वर्ष EX30 की उम्मीद कर सकते हैं?
पर्सन: यह अगला आउट है।
प्रश्न: वैकल्पिक ईंधन के मामले में, यह सरकार के लिए एक बड़ा कदम है कि वह अधिक से अधिक इथेनॉल-चालित वाहन, फ्लेक्स-फ्यूल वाहन ई20 से ई80 के बीच कहीं भी चलाए, वोल्वो इस क्षेत्र में खुद को कहां पाती है? क्या आप ऐसी ईंधन तकनीकें भारत में लाना चाहेंगे?
पर्सन: निश्चित रूप से। मेरा मतलब है, स्थिरता हमारे डीएनए का एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है। और यह हमारे भविष्य का भी एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है। हमारा लक्ष्य 2040 तक ग्रीनहाउस गैसों का शुद्ध-शून्य उत्सर्जक और एक सर्कुलर कंपनी बनना है। उस रणनीति के हिस्से के रूप में, हम हमेशा यह देखते रहते हैं कि हम अपने स्थिरता योगदान और प्रदर्शन को कैसे बेहतर बना सकते हैं। और भारत में अगला कदम बिल्कुल वही है जो आपने कहा। हम E20 ईंधन के लिए XC60 और XC90 लाएंगे।
प्रश्न: भारत आपके लिए कुछ अन्य परिपक्व बाजारों की तुलना में बहुत ही रोमांचक बाजार है। और आप भारत में विकास की बहुत संभावनाएं देखते हैं। लेकिन अगर आपको लगता है कि विकास या अधिक निवेश करने में कुछ विनियामक अड़चनें या रुकावटें हैं, तो वे क्या होंगी?
पर्सन: हर बाज़ार अलग होता है, है न? हर बाज़ार में अपनी-अपनी चुनौतियाँ होती हैं। मैं यह नहीं कहूँगा कि भारत कहीं और से ज़्यादा मुश्किल है, लेकिन बेशक, हमें भारत पर ध्यान से नज़र डालने की ज़रूरत है और देखना होगा कि भारत के लिए कौन-सा बाज़ार-आधारित दृष्टिकोण उपयुक्त है, और यही वजह है कि मैं यहाँ हूँ। इसलिए मैं यहाँ यह समझने के लिए आया हूँ कि भारतीय बाज़ार की पूरी क्षमता को हासिल करने के लिए हमें क्या करने की ज़रूरत है।
प्रश्न: हमें अपनी सोच के बारे में कुछ बताइए। आप भारत के बाजार को अगले स्तर पर ले जाने के लिए यहां आए हैं। आपने ब्रांड को मजबूत करने या भारत में इसे यथासंभव बेहतर स्थिति में लाने के बारे में बात की। एक या दो तरीके जिनसे आप ऐसा करना चाहेंगे। क्या यह अधिक टचपॉइंट, अधिक आक्रामक मार्केटिंग रणनीति या उच्च पूंजीगत व्यय के माध्यम से होगा, वह क्या होगा?
पर्सन: मुझे लगता है कि इसमें सब कुछ शामिल है। भारत के लिए हमारी विकास योजना एक व्यापक योजना होगी। लेकिन आपने ब्रांड का उल्लेख किया; मुझे लगता है कि ब्रांड बहुत महत्वपूर्ण है। जब आप लग्जरी सेगमेंट में होते हैं, तो ब्रांड अलग पहचान बनाता है, बेशक, आपका उत्पाद भी, लेकिन ब्रांड उपभोक्ता की पसंद का एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा बन जाता है। हमारे पास एक बहुत ही अलग ब्रांड पोजिशनिंग है, जिसे हम वोल्वो फॉर लाइफ कहते हैं, जहां हम सुरक्षित, व्यक्तिगत और संधारणीय तरीके से घूमने की स्वतंत्रता प्रदान करते हैं। इसलिए सुरक्षा हमेशा हमारा मुख्य उद्देश्य रहा है, लेकिन अब हम अपनी संधारणीयता की कहानी और संधारणीयता क्षेत्र में हम क्या कर रहे हैं, इस बारे में अधिक से अधिक जानकारी दे रहे हैं।
प्रश्न: यदि मैं आपसे अगले 4-5 वर्षों के बारे में पूछूं, तो आप वोल्वो के लिए भारतीय बाजार से किस प्रकार की वार्षिक वृद्धि की उम्मीद कर रहे हैं?
पर्सन: बिक्री के मामले में हम बिल्कुल अलग स्तर पर हैं, और इसका कुछ हिस्सा उत्पाद लॉन्च से प्रेरित होगा। अगर आप 4-5 साल आगे जाएं, तो हमारे उत्पादों की रेंज में काफी नाटकीय रूप से विस्तार हुआ होगा। इससे विकास को बढ़ावा मिलेगा। ब्रांड छवि हमें ग्राहकों को आकर्षित करने में मदद करेगी क्योंकि भारत में पर्यावरण के प्रति जागरूक उपभोक्ता बढ़ रहे हैं और यह हमारे ब्रांड के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता है। मुझे पूरा विश्वास है कि अब भारत शायद मेरे क्षेत्र में एक छोटा बाजार है, लेकिन मुझे उम्मीद है कि अगले कुछ वर्षों में यह एक महत्वपूर्ण बाजार होगा।
प्रश्न: यदि आपको उस वृद्धि को प्रतिशत के रूप में मापना हो तो?
पर्सन: मुझे लगता है कि यह कहना आसान नहीं है। मैं यहाँ भारत को समझने आया हूँ। मेरे लिए यह कहना थोड़ा जल्दबाजी होगी, हम यहीं जा रहे हैं। मैं यहाँ स्थानीय स्तर पर प्रबंधन टीम के साथ काम कर रहा हूँ और मैं अब वापस जाऊँगा और फिर हम उस योजना को एक साथ बनाएंगे। मैं केवल इतना कह सकता हूँ कि अगले कुछ वर्षों में हम महत्वपूर्ण वृद्धि करेंगे।
