विविध क्षेत्र में कारोबार करने वाली कंपनी आईटीसी ने अगले पांच वर्षों में लगभग 20,000 करोड़ रुपये के निवेश की योजना बनाई है और इसका एक बड़ा हिस्सा गैर-सिगरेट एफएमसीजी कारोबार में लगाया जाएगा।
आईटीसी लिमिटेड के चेयरमैन और प्रबंध निदेशक संजीव पुरी ने शुक्रवार को कंपनी की वार्षिक आम बैठक को संबोधित करते हुए कहा, “विपरीत परिस्थितियों के बावजूद, संरचनात्मक प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और भविष्य के उद्यम का निर्माण करने के लिए हमारे सभी व्यवसायों में किए गए निवेश ने हमारी कंपनी को बाजार में उभरते अवसरों का लाभ उठाने के लिए अच्छी स्थिति में ला खड़ा किया है। भारत की कहानी में हमारा विश्वास अटूट है और यह हमारी कंपनी के मध्यम अवधि में लगभग ₹20,000 करोड़ के निवेश परिव्यय में परिलक्षित होता है।”
बाद में, मीडियाकर्मियों से बातचीत के दौरान, पुरी ने कहा कि नियोजित ₹20,000 करोड़ निवेश का एक बड़ा हिस्सा, लगभग 35-40 प्रतिशत, गैर-सिगरेट एफएमसीजी व्यवसाय में जाएगा। “और, एक तिहाई या उससे थोड़ा कम हिस्सा पेपरबोर्ड और पैकेजिंग में जाएगा। शेष राशि अन्य व्यवसायों जैसे कि कृषि, हमारे पारंपरिक व्यवसाय और कुछ परिचालन निवेशों में जाएगी,” उन्होंने विस्तार से बताया।
ये निवेश मुख्यतः क्षमता वृद्धि, उन्नयन, आधुनिकीकरण और नवाचार के लिए हैं।
गैर-सिगरेट एफएमसीजी कारोबार के लिए, उपभोक्ता वस्तु विनिर्माण और लॉजिस्टिक्स (आईसीएमएल) सुविधाओं में निवेश किया जाएगा, जिससे नई क्षमताएं जुड़ेंगी, उत्पाद की गुणवत्ता उन्नत होगी और अधिक नवाचार आएंगे।
कंपनी जल्द ही 40 वर्ष और उससे अधिक आयु वर्ग के उपभोक्ताओं को लक्षित करते हुए एक नया ब्रांड, “राइटशिफ्ट” शुरू करने की योजना बना रही है। नया ब्रांड एक खाद्य उत्पाद पोर्टफोलियो होगा, जिसमें भोजन, स्नैकिंग आइटम और पेय शामिल होंगे। “धीरे-धीरे, हम उस पोर्टफोलियो में और अधिक वेक्टर जोड़ेंगे। इसमें बेंगलुरु में हमारे आईटीसी लाइफ साइंसेज एंड टेक्नोलॉजी सेंटर (एलएसटीसी) में बनाए गए मालिकाना फॉर्मूलेशन हैं। लेकिन ये सभी पूरी तरह से प्राकृतिक उत्पाद हैं,” अध्यक्ष ने कहा।
पुरी ने वार्षिक आम बैठक के दौरान कहा, “हमारी कंपनी रणनीतिक निवेश पर भी सक्रियता से काम कर रही है, विशेष रूप से पड़ोसी बाजारों में, जैसे कि हमारी कंपनी की सहायक कंपनी सूर्या नेपाल द्वारा स्थापित एफएमसीजी सुविधा।”
मीडिया से बात करते हुए उन्होंने कहा कि जहां तक अंतरराष्ट्रीय बाजारों का सवाल है, कंपनी कई देशों में निर्यात पर विचार कर रही है। कंपनी इन विदेशी बाजारों में और अधिक रणनीतिक उपस्थिति की तलाश कर रही है। “रणनीतिक उपस्थिति से मेरा मतलब है स्थानीय विनिर्माण और ब्रांड निर्माण में अधिक निवेश तथा ऐसे बाजारों में अपना खुद का वितरण। हमने नेपाल में अपनी सहायक कंपनी के माध्यम से यात्रा शुरू की, और ऐसे अन्य बाजार हैं जिन पर वर्तमान में विचार किया जा रहा है। एक बार जब हमें सही अवसर मिलेगा, तो हम वहां जाएंगे,” उन्होंने कहा, समय के साथ, कंपनी अन्य बाजारों में अधिक रणनीतिक स्थान की तलाश भी करेगी।
पेपरबोर्ड और पैकेजिंग सेगमेंट के बारे में कंपनी ने कहा कि तेलंगाना में भद्राचलम इकाई अब “काफी संतृप्त” हो चुकी है। इसलिए, यह ग्रीनफील्ड परियोजना के लिए एक बड़ी साइट की तलाश कर रही है।
होटल व्यवसाय
पुरी ने कहा कि प्रस्तावित होटल कारोबार विभाजन ‘पटरी पर’ है और इसके कुछ महीनों में पूरा हो जाने की उम्मीद है।
उल्लेखनीय है कि सिगरेट से लेकर साबुन बनाने वाली इस कंपनी के बोर्ड ने 14 अगस्त, 2023 को होटल व्यवसाय को एक अलग इकाई, आईटीसी होटल्स में विभाजित करने के प्रस्तावित प्रस्ताव को मंजूरी दे दी थी। इस साल जून में आईटीसी के शेयरधारकों ने भारी बहुमत से समूह की होटल व्यवसाय को अलग करने की योजना को मंजूरी दे दी थी।
चेयरमैन ने कहा कि आईटीसी होटल्स के लिए परिसंपत्ति-अधिकार रणनीति के भाग के रूप में, निकटवर्ती बाजारों पर ध्यान केन्द्रित करते हुए अवसरों की खोज समय के साथ जारी रहेगी।
उन्होंने कहा, “विकास के अगले क्षितिज के लिए परिकल्पित परिसंपत्ति-अधिकार रणनीति, साथ ही एक शुद्ध-खेल इकाई के रूप में आईटीसी होटल्स को नए पंख देने के आसन्न कदम एक रोमांचक भविष्य की भविष्यवाणी करते हैं।”
वार्षिक आम बैठक के दौरान शेयरधारकों को संबोधित करते हुए पुरी ने कहा कि प्रबंधित संपत्तियों की “मजबूत पाइपलाइन” आने वाले वर्षों में 200 से अधिक होटलों तक अपनी पहुंच बना लेगी, जिससे आईटीसी को रोजगार सृजन में अपना योगदान बढ़ाने में मदद मिलेगी।
होटल व्यवसाय के लिए अपनी ‘परिसंपत्ति अधिकार’ रणनीति के अनुरूप, पिछले 24 महीनों में 32 होटल खोले गए हैं, जिससे कुल होटलों की संख्या लगभग 140 हो गई है।
आईटी शाखा
पुरी ने कहा कि आईटीसी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी आईटीसी इंफोटेक ने क्षमता-आधारित रणनीतिक साझेदारी के माध्यम से अपनी विकास गति और वैश्विक विस्तार को बनाए रखा है। अपनी ‘ऑर्बिट नेक्स्ट’ रणनीति के अनुरूप, आईटी सेवा कंपनी ने समाधानों के अपने पोर्टफोलियो को भी बढ़ाया है।
उन्होंने कहा, “हमारा ध्यान आईटीसी इन्फोटेक को विकास का बहुत बड़ा इंजन बनाने पर है। जिस तरह से हमारे नए व्यवसायों में एफएमसीजी का विस्तार हुआ है, उसी तरह हम चाहते हैं कि इन्फोटेक का भी विस्तार हो। और इसीलिए क्षमता निर्माण पर निवेश किया जा रहा है। यह व्यवसाय एक मजबूत प्रक्षेप पथ पर आगे बढ़ रहा है।”
आईटी शाखा के लिए आईपीओ की किसी योजना के बारे में पूछे जाने पर चेयरमैन ने कहा कि फिलहाल कोई योजना नहीं है। उन्होंने कहा, “लेकिन ये निश्चित रूप से ऐसी चीजें हैं जो संभावना के दायरे में हैं। ये भविष्य में संभावनाएं हैं।”
