वर्ष की दूसरी छमाही में चीनी इस्पात निर्यात में कमी आ सकती है: टीवी नरेंद्रन

मानसून के कारण निर्माण गतिविधियों में मंदी के कारण यह तिमाही मौसमी रूप से कमजोर है। आमतौर पर, अक्टूबर से मार्च निर्माण के लिए सबसे अच्छा समय होता है। हम भारत में मांग को लेकर काफी सहज हैं। समस्या अंतरराष्ट्रीय बाजारों की रही है, जो चीनी स्टील से भरे पड़े हैं और उनमें से कुछ भारत में आ रहे हैं। परिणामस्वरूप, आज किसी भी भारतीय उत्पादक के लिए निर्यात एक बढ़िया विकल्प नहीं है, क्योंकि अंतरराष्ट्रीय कीमतें इतनी कम हैं कि इसका कोई मतलब नहीं है।

यह सब चीनी निर्यात पर निर्भर करता है। हम यह देखने के लिए इंतजार कर रहे हैं कि वर्ष की दूसरी छमाही में चीनी निर्यात में कमी आती है या नहीं। यदि अंतर्राष्ट्रीय कीमतें स्थिर हो जाती हैं तो निर्यात एक विकल्प बन जाता है। यदि चीन अपने निर्यात को घटाकर 60 मिलियन टन प्रति माह पर ले आता है, जैसा कि वह डेढ़ साल पहले कर रहा था, तो स्टील की कीमतें 600 डॉलर के करीब होंगी। यदि यह उस स्तर को छूता है, तो टाटा स्टील ₹18,000 प्रति टन कमा सकता है। अभी, वैश्विक स्टील की कीमतें 490 डॉलर प्रति टन हैं।

भारत में व्यापार करने की लागत बहुत अधिक है। भले ही सरकार ने बहुत कुछ किया हो, लेकिन भारत में खनन पर प्रभावी कर दर रॉयल्टी और डीएमएफ (जिला खनिज फाउंडेशन) और अन्य उपकरों के कारण दुनिया में सबसे अधिक है। यदि आप कच्चे माल पर इतना अधिक कर लगाते हैं, तो डाउनस्ट्रीम में निवेश करने के लिए बहुत कुछ नहीं बचता। हमारे पास खुद का कच्चा माल होने का स्वाभाविक लाभ खो जाता है, क्योंकि जब तक कच्चा माल कारखाने तक पहुंचता है, तब तक यह पहले से ही अधिक महंगा हो चुका होता है। हमें इन मुद्दों के बारे में सोचने की जरूरत है। यह कुछ हद तक उल्टे सीमा शुल्क जैसा है।

टाटा समूह के पास एक चुनावी ट्रस्ट है जिसमें सभी टाटा कंपनियाँ योगदान देती हैं, और ये फंड राजनीतिक दलों को उनकी सीटों की संख्या के आधार पर वितरित किए जाते हैं। यह व्यवस्था पिछले 20 वर्षों से लागू है। एक पूर्व-निर्धारित फॉर्मूले के आधार पर TCS और टाटा मोटर्स सहित प्रत्येक टाटा कंपनी ट्रस्ट में योगदान देती है। इसलिए सीटों और वोटों के एक निश्चित न्यूनतम प्रतिशत वाले प्रत्येक राजनीतिक दल को आवेदन करना होगा। आवंटन किसी भी राजनीतिक पसंद या नापसंद के बिना किया जाता है। यह केवल लोकसभा चुनावों के लिए है, न कि राज्य चुनावों के लिए।

जब हमने चार साल पहले यह लक्ष्य निर्धारित किया था, तो हमारा शुद्ध ऋण ₹1.04 लाख करोड़ था। हमने इसे घटाकर ₹52,000 करोड़ कर दिया और यह बढ़कर ₹78,000 करोड़ हो गया, लेकिन वर्तमान में यह ₹82,000 करोड़ है। यह पहले से ही 3 बिलियन डॉलर का ऋण कम करना है। भूषण स्टील का अधिग्रहण करने और उसमें ₹35,000 करोड़ का निवेश करने के बाद ऋण ₹1.04 लाख करोड़ हो गया। भूषण स्टील के टर्नअराउंड के बाद ऋण चुकाया गया। इसी तरह, हमने नीलाचल इस्पात का अधिग्रहण किया और उस पर ₹12,000 करोड़ खर्च किए। यह प्लांट तीन साल तक बंद रहा और अब यह मुनाफे में आ गया है। कुछ समय में नीलाचल का भी विलय हो जाएगा। हम पिछले दो वर्षों में 1 बिलियन डॉलर के पुनर्भुगतान लक्ष्य को पूरा नहीं कर पाए हैं और इस साल भी हम इसे पूरा नहीं कर पाएंगे।

हमें अंतिम निर्णय का इंतजार करना चाहिए। मुझे यकीन है कि सरकार इस बात पर भी विचार कर रही होगी कि एमएमडीआर अधिनियम के साथ क्या करना है, जिसे इसलिए लाया गया था क्योंकि राज्यों को खदान आवंटन से पर्याप्त राजस्व नहीं मिल रहा था। एमएमडीआर अधिनियम और नीलामी ने राज्यों के राजस्व में उल्लेखनीय वृद्धि की है। रॉयल्टी आय पहले की तुलना में चार गुना अधिक है। अब राज्यों के पास पर्याप्त धन जा रहा है। उन्हें इसे अधिक समग्र रूप से देखना होगा। अन्यथा, खनन लागत में वृद्धि से न केवल इस्पात, बल्कि बिजली, एल्यूमीनियम और सीमेंट जैसे कई उद्योग प्रभावित होंगे। इसका अर्थव्यवस्था पर व्यापक प्रभाव पड़ेगा। इसलिए मुझे लगता है कि सरकार को यह निर्णय लेना होगा।