स्नैपचैट भारतीय बाजार में पैठ बनाने के लिए छोटे शहरों के क्रिएटर्स पर दांव लगा रहा है

स्नैपचैट भारतीय बाजार में पैठ बनाने के लिए छोटे शहरों के क्रिएटर्स पर दांव लगा रहा है


अमेरिकी मल्टीमीडिया इंस्टेंट मैसेजिंग ऐप स्नैपचैट, विभिन्न मुद्रीकरण विकल्पों की पेशकश करके भारत की तेजी से बढ़ती क्रिएटर अर्थव्यवस्था, विशेष रूप से छोटे शहरों और कस्बों में, से लाभ उठाने की कोशिश कर रहा है।

भारत में 200 मिलियन से ज़्यादा मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के साथ, यह प्लैटफ़ॉर्म क्षेत्रीय रचनाकारों को आकर्षित कर रहा है जो रोज़मर्रा की सामग्री से पैसे कमा रहे हैं और प्रासंगिक अनुभव साझा कर रहे हैं। स्नैपचैट इस अवसर का लाभ उठाने के लिए भारत में निवेश कर रहा है, जिसमें अपनी टीम और प्रतिभा पूल का विस्तार करना भी शामिल है।

पिछले साल विज्ञापनदाताओं और रचनाकारों को शामिल करने के स्नैपचैट के प्रयासों ने भारत को मंच के लिए “गो-टू मार्केट” के रूप में जोर दिया, सौरभ झा साकेत, जो अप्रैल में कंपनी में सामग्री और साझेदारी के निदेशक के रूप में शामिल हुए, ने बताया। पुदीनाउन्होंने कहा कि हिसार, जालंधर और जयपुर जैसे छोटे शहरों के क्रिएटर पंजाबी जैसी क्षेत्रीय भाषाओं में दैनिक वीडियो ब्लॉग साझा करके लोकप्रियता हासिल कर रहे हैं, जिससे क्षेत्रीय बाजारों में स्नैपचैट की अपील मजबूत हो रही है।

साकेत ने कहा, “यह वास्तविक भारतीय सामग्री है।” उन्होंने कहा कि विकास को गति देने के लिए क्षेत्रीय भाषा की सामग्री महत्वपूर्ण है।

कैलिफोर्निया स्थित ‘कैमरा-फर्स्ट’ सोशल नेटवर्क अपने प्रतिस्पर्धियों की तरह भारत और क्षेत्रीय सामग्री पर दांव लगा रहा है। YouTube और Instagram जैसे अपने प्रतिद्वंद्वियों के लिए, भारत वॉल्यूम के हिसाब से सबसे बड़ा बाज़ार है। Statista के अनुसार, Alphabet के स्वामित्व वाले YouTube के सक्रिय उपयोगकर्ता भारत में दोगुने से ज़्यादा हैं (जुलाई 2024 में 476 मिलियन से ज़्यादा), जबकि Meta के स्वामित्व वाले Instagram के भारत में 385 मिलियन से ज़्यादा उपयोगकर्ता (जनवरी 2024) हैं।

यह तब हो रहा है, जब फिक्की-ईवाई की मई की रिपोर्ट के अनुसार, भारत की सृजनात्मक अर्थव्यवस्था के बढ़कर 2020 तक पहुंचने की उम्मीद है। 2026 तक 34 बिलियन से 2023 में 19 बिलियन।

सामग्री से धन कमाने के कई तरीके

स्नैपचैट क्रिएटर्स को कंटेंट से पैसे कमाने के कई तरीके देता है। इनमें स्टोरी रेवेन्यू शेयर शामिल है, जहां पब्लिक स्टोरीज पर विज्ञापन दिए जाते हैं और पेड ब्रांड पार्टनरशिप की जाती है। इसके अलावा, क्रिएटर्स ओरिजिनल शो बना सकते हैं और स्पॉटलाइट रिवॉर्ड्स के जरिए कमाई कर सकते हैं, जहां बेहतरीन कंटेंट को स्नैप की वर्चुअल करेंसी, “क्रिस्टल” से पुरस्कृत किया जाता है, जिसे डॉलर में बदला जा सकता है।

साकेत ने जोर देकर कहा कि प्लेटफ़ॉर्म का मुद्रीकरण ढांचा फ़ॉलोअर की संख्या से नहीं बल्कि प्रामाणिक जुड़ाव से संचालित होता है। उन्होंने कहा, “मुद्रीकरण परिणाम नहीं है – क्रिएटर खुद को अभिव्यक्त करने और कनेक्ट होने के लिए आते हैं, और प्लेटफ़ॉर्म वास्तविक कनेक्शन को पुरस्कृत करता है।”

नीतू बिष्ट के लिए, जिनके स्नैपचैट पर 2.3 मिलियन और इंस्टाग्राम पर 4.3 मिलियन फ़ॉलोअर हैं, यह महत्वपूर्ण है। बिष्ट ने कहा, “एक क्रिएटर के तौर पर, मुझे लगता है कि स्नैपचैट का मुद्रीकरण क्रिएटर्स की बढ़ती लोकप्रियता को सशक्त बनाने का एक और मुख्यधारा का रास्ता हो सकता है, जो मुद्रीकरण का अवसर प्रदान करता है।”

बिष्ट ने कहा, “स्नैपचैट का स्पॉटलाइट मेरे जैसे क्रिएटर्स को बिना किसी बड़ी फॉलोइंग के सीधे पैसे कमाने का मौका देता है। इंस्टाग्राम के विपरीत, जो ब्रांड पार्टनरशिप पर ज़्यादा निर्भर है, और यूट्यूब, जो मुख्य रूप से विज्ञापनों के ज़रिए स्थिर आय प्रदान करता है, AR टूल में स्नैपचैट के निवेश से दर्शकों और ब्रांड दोनों के साथ नए-नए तरीकों से जुड़ने के नए अवसर खुलते हैं।” “यह स्नैपचैट को विविधता लाने और कमाई की संभावना को अधिकतम करने के लिए एक बेहतरीन प्लैटफ़ॉर्म बनाता है।”

स्नैपचैट ने अपने स्पॉटलाइट फीचर पर बिताए जाने वाले समय में तीन गुना वृद्धि देखी है, जिसमें 120 मिलियन से अधिक भारतीय उपयोगकर्ता नियमित रूप से स्टोरीज और स्पॉटलाइट पर कंटेंट का उपभोग करते हैं। यह वृद्धि क्रिएटर्स और विज्ञापनदाताओं दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर प्रस्तुत करती है।

साकेत ने कहा, “बहुत से लोग कैमरा, लेंस और चैटिंग में इसकी क्षमता के कारण इस प्लैटफ़ॉर्म पर आते हैं, लेकिन हम सार्वजनिक सामग्री के लिए भी उतनी ही बड़ी मांग और वृद्धि देख रहे हैं।” “अन्यथा, हमारे पास क्रिएटर उस तरह से नहीं बढ़ रहे होते जैसे वे हैं और मुद्रीकरण जिस तरह से बढ़ रहा है, वैसा नहीं होता।”

स्नैपचैट पर सार्वजनिक सामग्री की बढ़ती खपत ब्रांडों के लिए सोशल कॉमर्स के साथ प्रयोग करने का अवसर प्रस्तुत करती है। प्लेटफ़ॉर्म एक अद्वितीय खरीदारी अनुभव के लिए गेमीफाइड ऑगमेंटेड रियलिटी (AR) लेंस का उपयोग करता है। हालाँकि, एक सामान्य प्रश्न बना हुआ है: क्या स्नैपचैट के जेन जेड-भारी दर्शक लक्जरी ब्रांडों के लिए सही लक्ष्य हैं?

साकेत का तर्क है कि जेन जेड, जिसमें 13 से 28 वर्ष की आयु के उपयोगकर्ता शामिल हैं, एक विविधतापूर्ण समूह है, जिसमें वृद्ध वर्ग कार्यबल में प्रवेश कर रहा है और क्रय शक्ति प्राप्त कर रहा है। साकेत ने कहा, “जेन जेड घरेलू खरीद को प्रभावित करता है, और ब्रांड, विशेष रूप से ई-कॉमर्स, फैशन और सौंदर्य जैसे क्षेत्रों में, इस क्षमता को पहचानते हैं।”

गुच्ची जैसे लग्जरी ब्रांड पहले से ही इस प्रभावशाली जनसांख्यिकी को जोड़ने के लिए स्नैपचैट का लाभ उठा रहे हैं। डिज़ाइनर लेबल के पास सोशल कॉमर्स को बढ़ावा देने के लिए वर्चुअल “ट्राई ऑन लेंस” है, इसके अलावा स्पॉटलाइट, स्नैपचैट के शॉर्ट कंटेंट फॉर्मेट के लिए सेलिब्रिटी और प्रभावशाली लोगों के नेतृत्व वाली मार्केटिंग सामग्री भी है।

साकेत के अनुसार, भारतीय क्रिएटर परिदृश्य विकसित हो रहा है। महामारी के बाद, कई क्रिएटर वायरलिटी के दबाव से थक गए हैं। 2023 में, एक सोशल मीडिया मार्केटिंग फर्म ने 600 से अधिक कंटेंट क्रिएटर्स का सर्वेक्षण किया और पाया कि 43% मासिक या त्रैमासिक आधार पर सोशल मीडिया बर्नआउट का अनुभव करते हैं, जबकि अतिरिक्त 29% दैनिक या साप्ताहिक रूप से संघर्ष करते हैं।

इनमें से कुछ लोग स्नैपचैट जैसे प्लेटफ़ॉर्म का विकल्प चुन रहे हैं जो ज़्यादा सुरक्षित और प्रामाणिक अनुभव प्रदान करते हैं। यह बदलाव सिर्फ़ भारत तक सीमित नहीं है, बल्कि वैश्विक रुझान को दर्शाता है।

“स्नैपचैट ने खुद को एक प्रामाणिक और कच्चे मंच के रूप में स्थापित किया है। यह ऐसा मंच है जहाँ कैप्चरिंग और प्रकाशन त्वरित और संभवतः सबसे कम घर्षण के साथ होता है,” इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग एजेंसी नोफिल्टर ग्रुप के सीईओ हितार्थ दादिया ने कहा। “जैसे इंस्टाग्राम ब्रांड को मानवीय बनाता है, वैसे ही स्नैपचैट क्रिएटर्स को मानवीय बनाता है। यह हमेशा क्रिएटर फर्स्ट प्लेटफॉर्म रहेगा।”

साकेत ने कहा कि चूंकि स्नैपचैट पर छोटे शहरों से क्रिएटर्स की आमद बढ़ रही है, इसलिए यह खुद को एक ऐसे प्लेटफॉर्म के रूप में स्थापित कर रहा है, जहां क्रिएटर्स स्थायी करियर बना सकते हैं। “क्रिएटर बनने की बाधाएं कम हैं, और स्नैप इसका सबसे अच्छा उदाहरण है।”

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