टाटा संस के मानद चेयरमैन और भारत के सबसे सम्मानित उद्योगपतियों में से एक रतन नवल टाटा का बुधवार रात मुंबई के एक अस्पताल में निधन हो गया। वह 86 वर्ष के थे.
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टाटा, जिन्होंने नैतिक नेतृत्व और परोपकार के सिद्धांतों को अपनाते हुए टाटा समूह को अभूतपूर्व ऊंचाइयों तक पहुंचाया, न केवल एक बिजनेस लीडर के रूप में बल्कि एक ईमानदार और दूरदर्शी व्यक्ति के रूप में भी एक विशाल विरासत छोड़ गए हैं।
टाटा संस के चेयरमैन एन चन्द्रशेखरन ने कहा, ”गहरे दुख के साथ हम श्री रतन नवल टाटा को विदाई दे रहे हैं, जो वास्तव में एक असाधारण नेता थे, जिनके अतुलनीय योगदान ने न केवल टाटा समूह को बल्कि हमारे समूह को भी आकार दिया है।” राष्ट्र।”
“टाटा समूह के लिए, श्री टाटा एक चेयरपर्सन से कहीं अधिक थे। मेरे लिए वह एक गुरु, मार्गदर्शक और मित्र थे। उन्होंने उदाहरण से प्रेरणा ली. उत्कृष्टता, अखंडता और नवाचार के प्रति अटूट प्रतिबद्धता के साथ, टाटा समूह ने उनके नेतृत्व में अपने वैश्विक पदचिह्न का विस्तार किया, जबकि हमेशा अपने नैतिक दायरे के प्रति सच्चे रहे, ”चंद्रा ने कहा।
28 दिसंबर, 1937 को बॉम्बे (अब मुंबई) में जन्मे टाटा ने मुंबई के प्रतिष्ठित कैथेड्रल और जॉन कॉनन स्कूल में पढ़ाई की और फिर संयुक्त राज्य अमेरिका में कॉर्नेल विश्वविद्यालय में वास्तुकला और संरचनात्मक इंजीनियरिंग में आगे की पढ़ाई की। इसके बाद, उन्होंने 1975 में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में उन्नत प्रबंधन कार्यक्रम में भाग लिया।
रतन टाटा 1962 में टाटा समूह में शामिल हुए, शुरुआत टाटा स्टील के शॉप फ्लोर से की, जहां उन्होंने चूना पत्थर खोदा और कंपनी के ब्लू-कॉलर श्रमिकों के साथ काम किया। यह उनकी व्यावहारिक नेतृत्व शैली और उनकी विनम्रता का प्रारंभिक संकेतक था। पारिवारिक व्यवसाय की बारीकियों को शुरू से सीखते हुए, वह लगातार आगे बढ़ता गया।
1991 में, जेआरडी टाटा की सेवानिवृत्ति के बाद, रतन टाटा को टाटा समूह की होल्डिंग कंपनी टाटा संस का अध्यक्ष नामित किया गया था। उन्होंने ऐसे समय में पदभार संभाला जब भारत अपनी अर्थव्यवस्था का उदारीकरण कर रहा था, और घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धा तेज हो रही थी। इस बारे में कुछ हलकों से संदेह होने के बावजूद कि क्या वह अपने शानदार पूर्ववर्ती की जगह ले पाएंगे, टाटा ने समूह को मुख्य रूप से भारत-केंद्रित समूह से एक वैश्विक पावरहाउस में बदलकर अपनी क्षमता साबित की।
रतन टाटा के नेतृत्व में टाटा समूह ने दुनिया भर में अपना विस्तार किया। उन्होंने कई ऐतिहासिक अधिग्रहणों की योजना बनाई, जिसमें ब्रिटिश आइकन टेटली टी (2000), कोरस स्टील (2007), और जगुआर लैंड रोवर (2008) की खरीद शामिल है। इन अधिग्रहणों ने न केवल टाटा को एक वैश्विक समूह के रूप में स्थापित किया, बल्कि समूह को अंतर्राष्ट्रीय मंच पर अग्रणी बनाने के टाटा के दृष्टिकोण को भी प्रतिबिंबित किया।
शायद उनकी सबसे महत्वाकांक्षी परियोजनाओं में से एक 2008 में टाटा नैनो की लॉन्चिंग थी, जिसे दुनिया की सबसे सस्ती कार कहा गया था। बाज़ार में अपनी विफलता के बावजूद, इस परियोजना के पीछे टाटा का दर्शन आम आदमी के प्रति उनकी गहरी सहानुभूति को दर्शाता है। एक साक्षात्कार में, उन्होंने एक बार कहा था, “मैंने स्कूटरों पर चलने वाले परिवारों को देखा, जिसमें एक बच्चा आगे खड़ा था, और पत्नी पीछे की सीट पर बैठी थी। इसने मुझे यह सोचने के लिए प्रेरित किया कि क्या ऐसे परिवारों के लिए कोई सुरक्षित, किफायती, हर मौसम में उपलब्ध परिवहन के साधन की कल्पना कर सकता है।”
व्यावसायिक क्षेत्र से परे, रतन टाटा परोपकार के प्रति गहराई से प्रतिबद्ध थे। अपने पूर्वजों की तरह, वह धन का उपयोग व्यापक भलाई के लिए करने में विश्वास करते थे। उनके नेतृत्व में टाटा ट्रस्ट ने पूरे भारत में स्वास्थ्य, शिक्षा और ग्रामीण विकास पहल में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
“परोपकार और समाज के विकास के प्रति टाटा के समर्पण ने लाखों लोगों के जीवन को प्रभावित किया है। शिक्षा से लेकर स्वास्थ्य सेवा तक, उनकी पहल ने गहरी छाप छोड़ी है जिससे आने वाली पीढ़ियों को लाभ होगा। टाटा संस के प्रमुख चन्द्रशेखरन ने एक बयान में कहा, ”प्रत्येक व्यक्तिगत बातचीत में इस सारे काम को सुदृढ़ करना टाटा की वास्तविक विनम्रता थी।”
2011 में एक इंटरव्यू में रतन टाटा ने कहा था, “मेरा हमेशा से मानना रहा है कि समूह का उद्देश्य सिर्फ पैसा कमाना नहीं है, बल्कि लोगों के जीवन में बदलाव लाना है।” हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू (2013) के साथ बातचीत में उन्होंने कहा, “मैंने हमेशा उदाहरण के साथ नेतृत्व करने की कोशिश की है, यह दिखाने के लिए कि नेतृत्व सिर्फ आदेश देने के बारे में नहीं है, बल्कि एक माहौल स्थापित करने और एक ऐसा वातावरण बनाने के बारे में है जहां लोग फल-फूल सकें। ”
उनके जीवन की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक शायद 2016 में टाटा संस के अध्यक्ष पद से साइरस मिस्त्री को हटाना था, एक ऐसा कदम जिसने भारत के कॉर्पोरेट जगत को स्तब्ध कर दिया था। रतन टाटा, जिन्होंने शुरू में अपने उत्तराधिकारी के लिए मिस्त्री का समर्थन किया था, मिस्त्री के हटने के बाद अंतरिम अध्यक्ष के रूप में लौट आए। मिस्त्री को हटाने के पीछे कारण मिस्त्री और रतन टाटा के नेतृत्व वाले टाटा परिवार के ट्रस्टों के बीच रणनीतिक और दार्शनिक मतभेद थे। मिस्त्री ने टाटा समूह पर शासन संबंधी खामियों का आरोप लगाया, जबकि टाटा खेमे ने तर्क दिया कि मिस्त्री समूह को उसकी विरासत और मूल्यों के अनुरूप नेतृत्व करने में विफल रहे हैं। झगड़े की कड़वाहट के बावजूद, टाटा ने समूह की अखंडता और भविष्य की सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित किया, उन्होंने कहा कि उनके कार्य व्यक्तिगत नहीं थे, बल्कि कंपनी की विरासत की रक्षा करने के उद्देश्य से थे। नेताओं और साथियों की ओर से उनके दूरदर्शी नेतृत्व, ईमानदारी और सामाजिक जिम्मेदारी के प्रति प्रतिबद्धता की प्रशंसा करते हुए श्रद्धांजलि दी गई।
महिंद्रा एंड महिंद्रा के ग्रुप चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने कहा, “भारत की अर्थव्यवस्था एक ऐतिहासिक छलांग के शिखर पर खड़ी है और रतन के जीवन और काम का हमारे इस पद पर बने रहने में बहुत योगदान है। इसलिए, इस समय उनकी सलाह और मार्गदर्शन अमूल्य होगा। उनके चले जाने के बाद, हम बस इतना ही कर सकते हैं कि हम उनके उदाहरण का अनुकरण करने के लिए प्रतिबद्ध हों। क्योंकि वह एक ऐसे व्यवसायी थे जिनके लिए वित्तीय धन और सफलता तब सबसे अधिक उपयोगी थी जब इसे वैश्विक समुदाय की सेवा में लगाया जाए।
“घड़ी ने टिक-टिक करना बंद कर दिया है। टाइटन का निधन हो गया। रतन टाटा ईमानदारी, नैतिक नेतृत्व और परोपकार के प्रतीक थे, जिन्होंने व्यापार और उससे परे की दुनिया पर एक अमिट छाप छोड़ी है। वह हमारी यादों में हमेशा ऊंचे स्थान पर रहेंगे। आरआईपी, ”आरपीजी ग्रुप के चेयरपर्सन हर्ष गोयनका ने ट्वीट किया