रिलायंस रिटेल अपने स्टोर को तर्कसंगत और सुव्यवस्थित बना रही है ताकि विवेकपूर्ण स्टोर बंद करके मार्जिन में सुधार किया जा सके। जून तिमाही में इसने अपने परिचालन को मजबूत करने और प्रदर्शन मीट्रिक में सुधार करने के उद्देश्य से लगभग 230 स्टोर बंद कर दिए क्योंकि यह निवेशकों से धन जुटाना चाहता है और अंततः कंपनी को सार्वजनिक करना चाहता है।
वित्त वर्ष 25 की पहली तिमाही में कंपनी ने सकल रूप से 331 स्टोर जोड़े, लेकिन शुद्ध वृद्धि 82 थी। सूत्रों के अनुसार, बंद होने के कुछ हिस्से फ्यूचर ग्रुप से लीज पर लिए गए स्टोर के ओवरलैपिंग के कारण थे। बाकी बंद होने की वजह या तो घाटे में चल रही थी या समेकन के लिए या क्योंकि वे कम मार्जिन वाले प्रारूप थे।
इसका संकेत परिणाम प्रस्तुति में दिया गया था, जहां उसने ‘मार्जिन में सुधार पर ध्यान केंद्रित करते हुए परिचालन को सुव्यवस्थित करने’ का उल्लेख किया था। गैर-लाभकारी स्टोरों को बंद करने के अलावा कंपनी परिचालन मार्जिन को प्रभावित करने के तरीके के रूप में अपने प्रीमियम प्रारूपों का भी विस्तार कर रही है।
सूत्रों ने बताया कि रिटेलर कई जगहों पर जानबूझकर छोटे स्टोर बंद कर रहा है और ग्राहकों को बेहतर अनुभव देने के लिए अपने आउटलेट के फ्लोरप्लेट का विस्तार कर रहा है। वित्त वर्ष 24 की पहली तिमाही से कंपनी ने अपने परिचालन को समेकित करते हुए अपने स्टोर जोड़ने में भारी कमी की है।
परिचालन फोकस
जून तिमाही में रिलायंस रिटेल का प्रदर्शन नरम रहा, लाभ में वृद्धि स्थिर रही तथा राजस्व में 7 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जिसका आंशिक कारण फैशन और लाइफस्टाइल खंड में कमजोर मांग तथा मेट्रो व्यवसाय में कमजोर वृद्धि थी, जहां कंपनी परिचालन को समेकित कर रही है।
प्रति वर्ग फीट राजस्व में भी सालाना आधार पर 8 प्रतिशत की गिरावट आई है और यह कंपनी द्वारा अपने नेटवर्क को कम करने के कारणों में से एक हो सकता है। वास्तव में प्रति वर्ग फीट राजस्व वित्त वर्ष 22 की तीसरी तिमाही से घट रहा है, जब यह ₹9,956 प्रति वर्ग फीट के उच्च स्तर पर पहुंच गया था। जून तिमाही में यह ₹6,039 प्रति वर्ग फीट था। हालांकि यह कड़ाई से तुलनीय नहीं है क्योंकि रिलायंस रिटेल कई प्रारूपों में काम करता है, एवेन्यू सुपरमार्ट्स का वित्त वर्ष 24 में प्रति वर्ग फीट राजस्व ₹32,941 था।
